MAKALELER
  • Önce Kendinizi, Sonra Yaptığınız İşi Önemseyin Ergün Güneş
  • Yabancı marka hayranlığı Hakan BAŞKARAAĞAÇ
  • HA DÜŞTÜ! HA DÜŞECEK! Ergün Güneş
  • Ankara’da, bir asansör montajında iş kazası ve sonrasında ortaya çıkan ihmaller zinciri M. Akif TEMELLİ
  • Türkiye’deki durumu yurt dışındaki fuarlara gitmeye başladığımızda kavradık Hasan ALTUN
  • Her gelişme, farklı bakabilmeyi bilen insanlar sayesinde olur. Müfit ŞEKERCİ
  • Asansör Sektörel Gelişim Platformu Oktay Cem OKUTAN
  • Asansör Standardı ve Elektrik Çarpmasına Karşı Koruma Serdar Tavaslıoğlu
  • Tecrübe konuşuyor Veli SARITOPRAK
  • Yasa çıkmış ama yürürlük tarihi unutulmuş Şükrü KIZILOT
  • Asansör Kullanıcıları Mağdur Edildiği gibi Asansör Firmaları da Mağdur Ediliyor Oktay Cem OKUTAN
  • Asansörlerde Grup Kontrolü ve Kabin Hareketinin Optimizasyonu Doç. Dr. Mahir DURSUN
  • Baskı grupları... Veli SARITOPRAK
  • Orta Gelir Tuzağı M. Akif TEMELLİ
  • Yeni Yönetmelik, Yeni Sorunlar Hüsnü Gökgöz
  • Büyüme ve kurumsallaşma yolunda 'İnsan Kaynakları' Nazan Doğan
  • Yıllık kontrollerde firmanın yetki belgesi kontrolü şart mı? Fehmi PİRECİ
  • Talih, buna hazırlıklı olanlara güler Ergün Güneş
  • Değirmen taş mı yiyor? Ergün Güneş
  • Farklı Asansör Uygulamaları M. Akif TEMELLİ

  • Misyon, Vizyon ve Değerler Nazan Doğan

     Yüksek rekabetçi küresel ekonomi, şirketlerde uzun dönemli rekabet avantajı sağlayan farklılıkların önemini belirgin hale getirmiştir. Piyasadaki rekabet koşulları ve seçeneklerin neredeyse sınırsız hale gelmiş olması, organizasyonları fark yaratma ve dinamik olmaya zorlamaktadır.

     Rekabet gücüne sahip olmak, geçmişin değil geleceğin koşullarına göre yön almaktır. Bu nedenle, geleceğe dönük bir yaklaşımı benimsemiş, organizasyonun ve çalışanların sürekli gelişimini destekleyen bir kültür yaratma anlayışı benimsenmelidir. Sorunlarına kalıcı çözüm bulmak ve kendi¬lerini vizyonlarına taşımak isteyen tüm liderler kurumlarının kültürlerini yönetmek durumundadırlar.

     Misyon, vizyon ve değerleri belli olan ve çalışanlar tarafından bunların doğru algılandığı organizasyonlarda verimlilik, etkinlik ve başarı kaçınılmaz olacaktır.

     Şirket kültürünün oluşturulmasında, yazılı olan, olmayan, gözle görülen, görülmeyen bir çok etken olabilir. Bunlar içerisinde en önemli ve etkili 3 ana başlık misyon, vizyon ve değerler dir.

     Misyon

     Misyon, organizasyonun varoluş nedenini, stratejik amaçlarını ve hedeflerini nasıl gerçekleştireceğini belirleyen çerçevedir. Kurumun faaliyet kapsamının, işin ya da işlevin neden var olduğunu tanımlar. Misyonun ana işlevi herkesi ortak bir yöne doğru çevirebilmektir. Bu nedenle son derece yalın ve anlaşılır, ikna edici ve inandırıcı, gerçeği yansıtıyor olmalıdır. İyi analiz edilmiş, etkin bir mesajın başarı şansı yüksek olacaktır.

     Vizyon

     Vizyon, organizasyon içerisinde paylaşılan ve çalışanlar tarafından benimsenen, işletmenin geleceğine ait bir resimdir. İleriyi görebilmek, tahmin etmek ve hayal etmektir. Gelecek ile ilgili amaçlar ve hedefler ne kadar belirgin olursa, vizyonu gerçekleştirme şansı da o kadar yüksektir. Dolayısıyla, kurum vizyonu, yalnızca sözde kalan, duvarları süsleyen, güzel cümleler ile hazırlanmış yazılar ile sınırlı kalmamalı, çalışanları, ortak değerler ve hedefler doğrultusunda haraket etmeye yönlendiren ve organizasyonu geleceğe taşıyan etkin bir yönetim aracı konumunda olmalıdır.

     Vizyon da, misyon gibi ne ölçüde net ve gerçekçi olursa şirket çalışanlarına yön vermesi, benimsenmesi ve iş sonuçlarına etki etmesi, o derecede başarılı olur.

     Değerler

     Değerler, organizasyon içindeki çalışanların şirket faaliyetlerini yürütürken takip ettikleri davranış biçimlerini belirler. Yeterince açık, soru işareti barındırmayan, tüm çalışanlar tarafından aynı şekilde anlaşılır ve algılanır olmalıdır. Birçok şirketin değer tanımlarına baktığınızda, kendisini tekrar eden, basma kalıp tanımlamaları görürsünüz. Bunlar, sosyal medyada, şirketlerin internet sayfalarında, şirket binasının girişlerinde ve duvarlarında, büyük puntolar ile herkesin göreceği şekilde sergilenir. Ancak bunların gerçek davranışları belirten tanımlar haline gelmeleri bütünsel bir çaba gerektirir. Değerler ne kadar net olarak tanımlanırsa tanımlansın, organizasyon içerisinde, tanımlanan değerler yaşanmıyorsa, hissedilmiyorsa ve bir davranış şekline dönüşmemişse anlamsızdır. Bu değerler, üst yönetimden başlayarak aşağıya doğru yayılmalı, önemsenmeli, paylaşılmalı ve yaşayarak devam ettirilmelidir.

     Misyon, vizyon ve değerler doğrultusunda oluşan şirket kültürü, organizasyonun etkinliğini, gücünü, potansiyelini, gelişimini geleceğini etkileyen en önemli faktördür. Sürekli öğrenme ve gelişime açık, ekip ruhu ile çalışmanın bilincinde, iletişimin yüksek olduğu, destek ve dayanışma ruhu oluşmuş ve bu değerleri benimsemiş organizasyonlarda, yüksek motivasyon ve yüksek performans sağlanır, bunun sonucunda da büyüme ve başarı sağlanması kaçınılmazdır. 

    aids virus picture hiv treatment guidelines hiv symptoms in men
    my boyfriend cheated site i cheated on my boyfriend what do i do
    my wife cheated on me now what nookandlearn.com reasons wives cheat on their husbands
    reasons why husband cheat developerstalk.com affairs with married men
    dating sites for married people read why wifes cheat
    my husband almost cheated on me online affair women who cheat on relationships
    why wife cheated blog.sitters4charities.org why people cheat in relationships
    adult intimate stories femchoice.org preteens having sex stories
    walgreens online coupon codes prescription discounts cards discounts on prescriptions
    manufacturer coupons for prescription drugs free viagra samples coupon viagra.com coupon
    free discount prescription cards coupons for prescriptions drug coupons
    can i take amlodipine at night can i take amlodipine at night can i take amlodipine at night
    can i take antabuse and naltrexone can i take antabuse and naltrexone can i take antabuse and naltrexone
    free printable cialis coupons canada drug pharmacy coupon discount coupons for prescriptions
    free printable cialis coupons drug prescription card discount coupons for prescriptions
    online cialis coupons 2015 cialis coupon coupons prescriptions
    drug coupons codesamples.in prescription coupon
    aldactone 100 mg tablete aldactone 100mg aldactone 100 mg tablete
    euthyrox wirkstoff igliving.com euthyrox 125
    cialis cialis cialis coupon
    inderal la read inderal comprar
    anafranil ve alkol mikemaloney.net anafranil 25
    viagra site viagra generique
    prescription discounts cards evans.com.mx free prescription cards discount
    drug coupon datum-digital.com coupons for drugs
    naltrexone side effects forum http://naltrexonealcoholismmedication.com/ naltrexone schedule