Mevlüt KÜÇÜK: "Alınan önlemler ve yeni normalleşme sürecinin devreye girmesi ile bu süreçte oluşan yeni dünya modelinin tüm dünyadaki dengeleri değiştireceğini, hem iç piyasada canlanmanın hem de ihracatta yeni ürün, hizmet geliştirilmesi gibi stratejik hamleler ile Türk malına olan rağbetin artacağını düşünüyoruz. Covid - 19 salgını yerli üretim ve sanayimizdeki üretim alanında dijitalleşmenin önemini anlamaya katkı sağladı. Yerli hammaddenin ve yerli üretimin önemini gözler önüne serdi. Üretim anlamında dışa bağımlılığın azalması için yerli üretime teşvik ve desteklerin arttırılması gerekliliğini bir kez daha anlamamıza yardımcı oldu."

"Görevimiz; geleceğimiz olan çocuklarımızın ve gençlerimizin iyi eğitim alması, çalışanlarımızın ekonomi çarkı içindeki yerlerinin daha iyiye götürülmesi, çalışmayan sağlıklı insanlarımıza iş veya meşgale bulunması, çalışmayan kronik rahatsızlığı olan insanlarımıza sağlıklı bir yaşam sağlanmasıdır."

"Tüm dünya durdu! Salgın sürecinin başlarında insanlara ulaşmak dahi mümkün olmadı. Ancak salgın ile de yaşamayı öğrenmeye başladığımızda bu süreç kendine göre yeni normalimizi beraberinde getirecek. Montajcısından, üreticisine ve son kullanıcıya kadar her çalışan birçok yeni alışkanlık ediniyor. Üreticiler için de maliyetler de yeni normaline oturacak. Firmaların finansmanları, finans giderleri bu dönem ayakta kalmaları ve yeni döneme uyum sağlayabilecekleri en önemli konulardan biridir. Tüketim tarafının da gelir ve harcama kalemlerinin dengelendiği bir süreçte fırsatlar her zaman olacaktır."

"Bu süreçte en doğru hamle AR-GE yapmak ve şirket içi sistem iyileştirmesi oldu. Çoğu firmamız iş yoğunluğundan ve zaman bulamadığından bu konuların önemini bilmesine rağmen gereken özeni gösteremiyordu. Pandeminin bu yönde bir katkısı olduğuna inanıyorum. Bu süreç bittiğinde ise bu zamanı doğru değerlendirmiş firmalar için büyük fırsat olacak. 

Ahmet Güvercin; "Yenilik ve inovasyona açık bir yapısı olan Asansör sektöründe AR-GE ve üretim bazlı değişiklikler, inşaat sektöründe yaşanacak olan bilişsel değişiklik ve taleplere göre şekillenecektir. Günümüzde akıllı bina konseptli yapılar zaten çoğalmakta idi. Ancak pandemi sonrası uzun vadede bir adım daha ileri gidilecek, içinde yapay zeka faktörlü sistemleri barındıran yapılar gündeme gelecektir."

Dünya genelinde ve Türkiye'de pandemi sonucu daralan pazar neticesinde mevcut müşteri portföyünü korumaya yönelik önlemler ile süreci atlatmaya çalıştıklarını ifade eden Koray Ergin, "İtalya’dan getirmekte olduğumuz yeni bir hava filtrasyon ünitesi üzerinde AR-GE çalışmamız devam ediyor, en kısa zamanda sektörümüz ile paylaşmayı planlıyoruz." dedi.

"Pandeminin temel sebebi hava yolu ve yakın temas. Asansörler;  kapalı bir ortam olması, birden fazla insanın aynı anda kullandığı bir ulaşım aracı olması sebebiyle pandemi açısından ciddi bir risk oluşturuyor. Bundan dolayı tüketiciler,  temassız kullanabilecekleri, virüs engelleyici teknolojiye sahip havalandırma sistemi olan asansörleri daha fazla tercih edecektir."

Covid-19 hayatımıza girdiğinden beri tüm toplumları fiziksel, ekonomik ve duygusal olarak derinden etkiledi. İlk başladığı dönemde normale dönüşün hızlı olacağı beklentisi sürerken, 8. Haftadan sonra pandeminin etkilerinin ilk beklentilerden çok daha uzun süre devam edeceği anlaşıldı. Twentify’ın Mart ayından beri yaptığı anketlere göre 2020’nin ilk yarısında normale dönüş olacağı  beklentisi %62’den 8 Mayıs tarihinde %37’ye düşmüş durumda. 2021 ve sonrasında normale dönüş olacağını düşünenlerse %4’ten %9’a çıkarak iki katı aştı. Bu da kısa sürede geriye dönüştense yeni bir normale geçiş yapacağımızı gösteriyor. Peki, Türk asansör sektörü yeni normale geçerken ne gibi hazırlıklar yapıyor?

Uzmanlar, bir salgının “pandemi” haline dönüşmesiyle sektörler üzerindeki üç ana potansiyel sonucunu; sürekliliğin olumsuz etkilenmesi, talep azalması, kesintisiz tedarik ve teslimat sorunu olarak gösteriyor.

Dünya, ani ve yıkıcı gelen Covid-19 salgınının etkisi altında. Salgın, zaten çok yüksek olan değişim hızını ve bilinmezliği olağanüstü boyutlara taşıdı. Bugün bırakın 1 yılı, 3 ay sonra bile bizleri nasıl bir dünyanın beklediğini kestirebilmek neredeyse imkansız. Peki, gündelik hayatın olmazsa olmazı ürün ve hizmetleri sunan şirketlerimiz böyle bir ortamda ayakta kalabilmek için nasıl yönetilmeli?